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新景泰機械總經理彭基昌:聚焦主業,控制風險,少犯錯誤

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文章(zhang)轉自(zi) 建材天地全媒體



為(wei)迎接8月19日在綠島湖點(dian)金藝(yi)術館召開的2023’第二(er)十屆(jie)中國陶(tao)機裝備(bei)與工(gong)藝(yi)技(ji)術發展高層論(lun)壇,建材天地全(quan)媒體特(te)別(bie)推(tui)出新景(jing)泰(tai)總(zong)經理彭基(ji)昌專(zhuan)訪——

近兩個月以來,新景泰攜最新款設備亮相佛山國際陶瓷與裝備材料展、廣州陶瓷工業展,以及意大利ITMA展(zhan)(zhan)(紡(fang)織展(zhan)(zhan))三大行(xing)業(ye)展(zhan)(zhan)會,展會歸來,中國建材流通協會副會長、中陶協陶瓷技術裝備分會執行秘書長、建材天地全媒體創始人羅青,以及建材天地全媒體副總編周達池等一行四人,相約新景泰機械總經理彭基昌,對其進行了一場面對面專訪,了解陶瓷噴墨裝備行業發展現狀,以及面對行業下行,市場低迷,未來的路該何去何從。








羅青

彭總最近(jin)也很忙碌(liu),到(dao)處(chu)奔(ben)波,
幾大行業展會,新景泰(tai)參展情況如何?

彭基昌

新景泰在這兩次國內展會上,展出(chu)搭載了(le)Xaar 2002打(da)印(yin)頭(tou)的K系列陶瓷(ci)噴墨打(da)印(yin)機K10,其支持生(sheng)產(chan)最大規格為1800×3600mm的瓷(ci)磚和巖板,單機標配10通(tong)道,可擴展到12/16通(tong)道,打(da)印(yin)顏(yan)色多樣(yang);并兼容目前主(zhu)流的功能墨水(功能釉)。


在米蘭會展(zhan)中心召開的(de)(de)意(yi)大利(li)ITMA四年一屆,是(shi)全(quan)球(qiu)紡織(zhi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)最(zui)(zui)權威的(de)(de)展(zhan)會,匯(hui)聚了(le)全(quan)球(qiu)紡織(zhi)印(yin)染裝備領(ling)域(yu)最(zui)(zui)專業(ye)(ye),最(zui)(zui)前沿的(de)(de)技術和品(pin)牌(pai)企業(ye)(ye),所展(zhan)示的(de)(de)技術和工(gong)藝(yi)是(shi)全(quan)球(qiu)最(zui)(zui)先(xian)進的(de)(de),是(shi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)風向標。在行(xing)(xing)業(ye)(ye)內有著舉足(zu)(zu)輕重的(de)(de)地位。新(xin)景泰經過了(le)八年的(de)(de)養精蓄銳(rui),首(shou)次攜(xie)爆款高速導(dao)帶打印(yin)機亮相ITMA,引起了(le)眾多海外客商廣泛關注。今年最(zui)(zui)新(xin)推(tui)出的(de)(de)8排(pai)噴(pen)(pen)墨(mo)機,搭(da)載(zai)32個京瓷噴(pen)(pen)頭,速度(du)高達(da)800㎡/小(xiao)時,滿足(zu)(zu)了(le)客戶大產量打印(yin)的(de)(de)需求,是(shi)行(xing)(xing)內最(zui)(zui)具競爭力的(de)(de)導(dao)帶機之(zhi)一。




新(xin)景(jing)泰K系列陶瓷噴(pen)墨(mo)打印機K10


新(xin)景泰參加意大(da)利ITMA展會(紡織展)



羅青

2023,面對(dui)市(shi)場急(ji)劇萎縮(suo)的不利(li)因素,
陶(tao)瓷噴墨設備如今有哪些(xie)創新大方向?
彭基(ji)昌


縱觀行業大環境,房地產紛紛爆雷,如今瓷磚需求大幅下滑,產能嚴重過剩,從業人員過剩,甚至連老板也會過剩。今年上半年全國開工率大約6成左右,壓機、窯爐、拋光、噴墨等大宗設備需求急劇下滑,今年國內新上的生產線和往海外投資建廠都大幅度減少。

瓷磚市場很“內卷”,并且從“內卷”,“卷”到全球。在裝備技術方面噴墨機技術成熟,行業的關注度在下降。其實,過去幾年,瓷磚在高清、大墨量方面的花色升級已有不少,但不拋的產品、模具面的效果,其實還可以玩出很多的花樣。可以感覺到建陶行業在一些細分領域,或多或少都進入到一個創新的瓶頸期。

創新是一個漸進的過程,尤其是在技術較為成熟的當下,成效并非一蹴而就。有些陶企老板比較浮躁,在短時間內看不到回報,對創新項目的興趣就不大,供應商有力無處使,隨之失去創新的動力,我們同行還是要走聯合創新的道路才可能出點成績。疫情這幾年,新景泰在創新方面并沒有停止,噴頭技術、機械結構技術、打印精度,各種功能工藝的開發一直在發力,包括和英國賽爾的互動,與墨水供應商也有不少緊密的合作項目,到今年年底,將會有新產品推出,敬請期待。

在某個展會上,我曾看到由經營之神稻盛和夫創建的日本京瓷展出的小鉆頭,小到頭發絲的程度,要用放大鏡才能看清楚,非常精細,十分有市場競爭力。京瓷是真正花幾十年去打造一個項目,把它打造成行業里的“不可或缺”,值得建陶行業學習。

我們不能遇到行業發展的下行期就減緩了企業創新的步伐,相反,在京瓷關于在困難時期怎么做的哲學上,“靜下心來搞創新”是其中之一,疫情這幾年,也是我們研發投入產出最多的。





贈送(song)彭總《中(zhong)國建(jian)陶衛浴產(chan)業發展高層論壇(tan)·二十周年發言(yan)精選(xuan)》



羅青

建(jian)陶行(xing)業進入下行(xing)通(tong)道,從老板到(dao)員(yuan)工(gong),無論是定位,還(huan)是心態,都(dou)要面對新(xin)常態、新(xin)考(kao)驗(yan)。今年(nian),新(xin)景泰即將(jiang)迎(ying)來三十(shi)歲(sui)生日(ri),“三十(shi)年(nian)河東,三十(shi)年(nian)河西”,回(hui)顧過(guo)去(qu),展(zhan)望未來,新(xin)景泰有哪(na)些“變(bian)與不變(bian)”?
彭基昌

最大的(de)(de)感(gan)觸(chu)是近幾年(nian),我(wo)們都在(zai)努力地(di)不(bu)斷適應(ying)變化(hua),坦白講,以前行業(ye)(ye)里很(hen)多企業(ye)(ye)都是野蠻(man)生長過(guo)來(lai)的(de)(de),只要找(zhao)準某(mou)個(ge)機會(hui),便能“活下(xia)來(lai)”;現(xian)在(zai)是哪條(tiao)賽道(dao)里都擠滿了競爭(zheng)對手,傳(chuan)統制(zhi)造業(ye)(ye)產能嚴重過(guo)剩(sheng),信(xin)息(xi)(xi)時代(dai)(dai),微信(xin)的(de)(de)普及,信(xin)息(xi)(xi)透明化(hua),一個(ge)“熱點”的(de)(de)出現(xian),很(hen)快(kuai)就(jiu)被一哄而上(shang)搶著干,同質化(hua)的(de)(de)產品扎(zha)堆,變得不(bu)再(zai)是“熱點”,我(wo)們必須以更快(kuai)速(su)的(de)(de)迭代(dai)(dai)適應(ying)行業(ye)(ye)快(kuai)速(su)的(de)(de)變化(hua),這就(jiu)是三十年(nian)河西(xi)的(de)(de)新常(chang)態。

“不(bu)變(bian)”的(de)(de)地方,我認(ren)為是保持產(chan)品戰略、經營理(li)念的(de)(de)穩定性和正確性,企(qi)業(ye)才能穩健發展。從個人的(de)(de)角度(du)來講,感謝(xie)三年疫情,讓我們自身有時(shi)間沉下心來苦練內(nei)功(gong),重新審視公司的(de)(de)內(nei)部管理(li)是否(fou)足夠(gou)過硬,足夠(gou)精(jing)細;產(chan)品戰略、經營理(li)念是否(fou)正確。違反技術和行業(ye)客觀規(gui)律的(de)(de)過分追求短期(qi)利(li)益的(de)(de),一定是行不(bu)通的(de)(de)。越是困難的(de)(de)時(shi)期(qi),企(qi)業(ye)管理(li)者越要冷(leng)靜和科學,不(bu)能因為主業(ye)市場不(bu)好就亂跨行,各行各業(ye)都(dou)充滿(man)競爭,同時(shi)進行太(tai)多項(xiang)目,那是違反規(gui)律的(de)(de),必然付出慘痛的(de)(de)代(dai)價!

未來,誰的內(nei)部管(guan)理更好,技(ji)術迭代更快,誰就更有(you)機會存活下(xia)來。從精(jing)益生(sheng)產管(guan)理的維(wei)度,到項目(mu)管(guan)控(kong)精(jing)細度,從各個(ge)維(wei)度去補(bu)短板,拉長板,多維(wei)度都強才能發展。







羅青

有的陶瓷企業打造了多年品牌,基礎本來很好,也賺了不少錢,但在經濟周期下行的急劇變化當中,卻很快就倒下,其實冰凍三尺,非一日之寒。要學會控制欲望,很多企業的失敗,并非被競爭對手打敗,很多時候是自己給自己“挖坑”,可怕的不是競爭對手,最難的是戰勝自己。

有的老板把時代的紅利,當成了自己的本事,靠機會與運氣賺了錢,還以為自己很有能力,很有水平,很會管理,實際上與真正的高水平經營管理差距甚大。在行業處于最艱難的時刻,更應該警醒自己,要反思作為老板是否合格,有沒有不斷學習的能力,帶領企業走出低谷,審視辦企業到底是為了什么?
彭基昌

創業難,守業更(geng)難,用來形容處在急劇(ju)下行(xing)的(de)瓷磚行(xing)業十分貼切。完全堅持(chi)過去(qu)成功的(de)方(fang)法行(xing)不(bu)通,跨行(xing)業謀(mou)求(qiu)新(xin)機遇是繞不(bu)過的(de)檻,但每個行(xing)業都高手如(ru)云,競爭激烈是必(bi)然結(jie)果,是否適合企(qi)業自己,需要有長遠的(de)規劃。

新(xin)景泰進入紡織噴墨領域(yu),今年是第八個(ge)年頭了(le),一路走來(lai)很不容(rong)易,也有(you)不少同行半途而廢的(de),堅持下來(lai)的(de)占比遠(yuan)少于退出的(de)。聚焦主業,在跨行業的(de)選擇上,設計好節奏,控制(zhi)好風險,少犯錯誤,才能確保(bao)持續(xu)健康(kang)成長(chang)!



新景泰(tai)紡(fang)織噴墨設備



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更新日期:2024-07-28
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